Intelligence Economique

Jeudi 29 avril 2010 4 29 /04 /2010 20:20

 

 


".....L’information économique est abondante. Face à cette profusion, facilitée par le développement accéléré d’Internet, comment trouver l’information utile qui donne un avantage concurrentiel à votre entreprise ?

L’intelligence économique vous propose des outils pour mieux mettre en œuvre vos stratégies, quelles que soient la taille et l’activité de votre entreprise. En Basse Normandie, L’Etat et la Région se mobilisent pour vous aider à intégrer ces outils dans votre organisation. Ils financent des actions collectives ou personnalisées :

* surveillance de publications de brevet
* installation de veille normative et règlementaire dans des entreprises
* veille collective de marchés …

Parallèlement, les services de l’Etat, notamment les gendarmes et les agents du renseignement intérieur, vous conseillent pour protéger votre patrimoine matériel et immatériel. Dans le contexte économique actuel, un monde plus complexe, plus concurrentiel et moins prévisible pour les entreprises, l’IE est une clé essentielle à votre développement...."

 

 

http://www.basse-normandie.net/cgpme/liste-fiche.php 

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Jeudi 29 avril 2010 4 29 /04 /2010 18:39

 

 


".....Les Anglo-Saxons ont une vision très large de la sécurité économique : elle regroupe tout ce qui peut concourir au bien-être d’un pays et de sa population. Cette acception englobe des politiques de l’emploi, de soutien aux PME, de protection de l’immatériel, etc.
En France, la doctrine de sécurité économique est inscrite dans le livre blanc de 2008 « Défense et sécurité nationale » (1). Elle prend en compte, pour la première fois en France, la dimension économique de la défense et de la sécurité nationales mais ne tranche pas toutes les questions liées à la définition même.
La sécurité économique n’est pas seulement une approche défensive, de protection, mais elle est également offensive pour conquérir des marchés. C’est pourquoi nous avons l’habitude de dire aux entreprises travaillant au sein des pôles de compétitivité : « Il faut vous ouvrir, mais sans vous offrir… ». En effet, les opportunités d’affaires ne doivent pas faire fi des risques encourus......"

 

 

http://www.acfci.cci.fr/interconsulaire/chronique.html 

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Jeudi 29 avril 2010 4 29 /04 /2010 18:20

 

 

"....Lorsque l'on souhaite évaluer une e-réputation, l'image que les internautes se font d'une organisation sur le web, il paraît nécessaire de mettre en place une stratégie de veille (image, d'opinion, des conversations, etc.). Bien trop souvent, la stratégie de veille se résume au choix des outils ou au tri d'une quantité démesurée d'informations. Pour partir sur de bonnes bases, et surtout rendre efficace au maximum son processus de veille, il faut avant toute chose se poser les bonnes questions, définir ses objectifs : en résumé bien préparer sa veille !..."

 

 

 

http://caddereputation.over-blog.com/article-definir-ses-objectifs-de-veille-image-en-14-questions-49481772.html 

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Jeudi 29 avril 2010 4 29 /04 /2010 18:17

 

"...L'institut de Management Public et Gouvernance Territoriale (IMPGT) de l'Université Paul Cézanne - Aix Marseille III organise les "Rencontres franco-chinoises d'IE" le 28 mai 2010, avec pour thématique " Pôles de Compétitivité en France et parcs technologiques en Chine"....."

 

 

 

http://actu.aifie.org/France-Rencontres-franco-chinoises-d-Intelligence-Economique-le-28-mai-2010-a-Aix-en-Provence-avec-la-participation-de_a35.html 

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Dimanche 25 avril 2010 7 25 /04 /2010 20:42

 

 

".......Certains secrets comme les brevets sont bien protégés, mais d’autres, comme le plan stratégique de l’entreprise, le sont très mal. Nous devons aider les chefs d’entreprises à identifier les informations clés, et à les gérer. Cela va du tampon « confidentiel » à des listes de personnes habilitées à recevoir telle ou telle info. Il nous faut pour cela mieux définir juridiquement le secret d’entreprise, afin de pouvoir sanctionner son vol. Et lancer une réflexion sur les informations que les différentes réglementations obligent à rendre publiques. La moindre PME voit toute sa situation financière offerte en quelques clics aux quatre coins du monde. Nous devons nous inspirer de ce qui se fait à l’étranger, notamment pour les PME. L’objectif est de limiter la vulnérabilité de nos entreprises....."

 

 

http://www.latribune.fr/actualites/economie/france/20100425trib000502145/les-mises-en-garde-du-nouveau-patron-de-l-intelligence-economique.html 

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Vendredi 23 avril 2010 5 23 /04 /2010 09:36

 

 


"..........Le prix de la liberté c’est la vigilance éternelle
Thomas Jefferson............."

 

 

http://lesrapports.ladocumentationfrancaise.fr/BRP/104000177/0000.pdf 

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Mardi 20 avril 2010 2 20 /04 /2010 16:43

 


"....Un document pratique destiné à des professionnels
Ce guide est organisé sous forme de fiches métiers destinées à permettre une lecture ciblée en fonction de ses besoins. Chacune de ces fiches présente des besoins spécifiques auxquels sont associés des réponses fonctionnelles et techniques. Chaque fiche permet donc d’apporter des pistes de réflexion que le lecteur pourra ensuite approfondir...."

 

 

 

http://www.asso-aie.org/documents/upload/fichiers/256_20100224-155016_guide_pratique_des_outils_de_veille_et_%20d_ie.pdf 

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Lundi 19 avril 2010 1 19 /04 /2010 19:12

 

 


"..............De fait, « ce qui intéresse les entreprises de la zone Asean [Association des nations de l’Asie du Sud-Est, NDLR], c’est de pouvoir vendre des biens et des technologies aux Africains depuis chez eux. Cela peut être bénéfique pour l’Afrique qui pourrait acquérir les compétences lui manquant pour transformer ses produits de base », explique Ntoudi Mouyelo, le responsable du développement institutionnel de la branche singapourienne d’une banque européenne. Il s’agit donc pour ces compagnies asiatiques d’y exporter des savoir-faire et des pratiques qui permettront à des partenaires africains d’apporter de la valeur ajoutée à leur production.

Aujourd’hui, l’exemple le plus abouti de coopération entre des entreprises sud-asiatiques et africaines est celle qui lie l’ivoirien Sifca avec Wilmar International et Olam International, tous deux basés à Singapour. Cette alliance, signée en 2008, a permis à Sifca de bénéficier de 132 millions de dollars d’argent frais, mais aussi d’améliorer la qualité de sa production. Ainsi, Olam et Wilmar détiennent 50,5 % (le reste appartient à Sifca) de la société ivoirienne Sania, qui construit à Abidjan une usine de fabrication d’huile de palme dont la production atteindra 1 500 tonnes par jour, pour un investissement de 15 milliards de F CFA (22 millions d’euros). Sur le site, une cinquantaine d’ouvriers et les technologies sont asiatiques. La fabrication démarrera en mai 2010 avec des coûts de production divisés par deux.............."

 

 

 

http://www.jeuneafrique.com/Article/ARTJAJA2570p079-081.xml0/?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+Jeune_Afrique_Economie+%28Jeune+Afrique+Economie%29 

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Dimanche 18 avril 2010 7 18 /04 /2010 17:28

 

 

 

".....La Guerre économique, la fraude, l'espionnage industriel… : ces thèmes font parfois la Une des JT, mais concernent peu les petites entreprises…?
Emmanuel Lehmann : Certes… mais à tort : les grandes entreprises sont en général bien informées et bien protégées, bien que le risque 0 n'existe pas. Les problèmes se situent en fait majoritairement du côté des PME et TPE qui représentent 80% de notre patrimoine économique national, et qui négligent ces risques car ne se sentant généralement pas concernées. Mais de fait, ce sont des cibles de prédilection, notamment du fait de leur non-préparation et non-connaissance de ces risques. Un autre facteur peut aussi expliquer cette faible prise de conscience des risques : une tentative d'ingérence réussie ne laisse aucune trace : ainsi, pour beaucoup d'entreprises victimes, peu s'en rendent véritablement compte (ou bien trop tard…), et encore moins ne communiquent. « Du géant du CAC 40 à la PME jurassienne, personne n'est à l'abri », précise Hubert Losco, directeur de la division économique à la DCRI. Il s'avère d'ailleurs qu'une société sur quatre est ou a été touchée par l'espionnage économique...."

 

 

http://www.tpe-pme.com/gestion/management/dossiers/espionnage-rumeur-fraude-protegez-vous/14433-interview-d-expert-la-guerre-economique-au-coeur-des-pme.php 

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Dimanche 18 avril 2010 7 18 /04 /2010 08:24

 

 

 

29 AVRIL 2010 - LANCEMENT DU PORTAIL "INTELLIGENCE ECONOMIQUE" EN PACA

 

 

http://www.environnement-industrie.com/spip.php?page=petite&id_article=239 

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Dimanche 18 avril 2010 7 18 /04 /2010 08:15

 


"....Ce Portail de l’IE (www.portail-ie.fr) permet de promouvoir l’intelligence économique telle que nous la concevons et la pratiquons, à savoir la maîtrise de l’information dont l’analyse alimente la stratégie en vue d’une compétitivité accrue et une conquête de marchés.
Le portail a pour objectif d’être le site référence en intelligence économique et gestion de l’information stratégique. Il s’adresse aux entreprises, aux organismes publics, aux professionnels de l’intelligence économique, à la presse ainsi qu’aux étudiants...."

 

http://blog.usinenouvelle.com/intelligence-economique/intelligence-economique/un-nouveau-portail-pour-lintelligence-economique/ 

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Dimanche 28 mars 2010 7 28 /03 /2010 19:41

 

 

".....Souvent regardé comme l’équivalent étatsunien du Conseil Français des Investisseurs en Afrique (CIAN), le Corporate Council on Africa est une ONG corporative créée en 1993 aux États-Unis avec pour mission officielle de faciliter et de renforcer les relations commerciales entre les États-Unis et l’Afrique. Contrairement au CIAN [1], le CCA entretient des relations étroites avec les gouvernements, les diplomates et les réseaux d’affaires dans le but affiché d’améliorer le climat des investissements en Afrique et d’accroitre la présence de l’Afrique au sein de la communauté des affaires aux États-Unis. Le fait pour les stratèges américains d’avoir réussi à afficher l’Afrique au fronton de ce groupe d’intérêts est, en termes d’influence et de diplomatie économique, une prouesse dont la communication sert parfaitement les intérêts très divers de ses membres......"

 

 

http://gwethguy.wordpress.com/2010/03/28/une-machine-de-guerre-economique-nommee-cca/

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Lundi 22 mars 2010 1 22 /03 /2010 20:00

 

 

déstabilisations,attaques et interceptions illégales, autant de menaces à déjouer pour l'entreprise...

 

https://www.cdse.fr/IMG/pdf/Ca_peut_vous_arriver_1.pdf

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Lundi 22 mars 2010 1 22 /03 /2010 15:21

 

Un guide fort pratique

 

"...........Aujourd’hui, plus que jamais, les entreprises doivent, pour accroître leur compétitivité, valoriser et sécuriser leur
patrimoine et leur savoir-faire. Une utilisation optimisée des outils de la propriété intellectuelle permet de
renforcer les actifs de l’entreprise et de développer son potentiel d’innovation.
La maîtrise de la propriété intellectuelle n’est pas réservée aux grands groupes ou à un cercle restreint d’experts.
Elle est également à la portée des PME, qui ont intérêt à s’en servir pour se développer dans un environnement
concurrentiel.
La propriété intellectuelle doit devenir pour tout dirigeant de PME un réflexe naturel et se situer au coeur même de
toutes les fonctions vitales de l’entreprise.
A travers ce guide, élaboré sous la coordination de la Direction générale de la compétitivité, de l’industrie et des
services, nous avons souhaité promouvoir la connaissance et la pratique de la propriété intellectuelle dans les
petites et moyennes entreprises, qui constituent la richesse économique de notre pays.
Par son approche délibérément pratique et décomplexante, ce manuel est destiné à sensibiliser les dirigeants de
PME aux enjeux de la propriété intellectuelle, les inciter à l’intégrer dans leur stratégie et les guider dans les
moments-clés de la vie de leur entreprise.

Illustré de bonnes pratiques et de cas d’entreprises, il conseille le lecteur et lui propose, étape par étape, des
stratégies adaptées à sa situation.
A tous les dirigeants de PME, nous formons le souhait que ce manuel devienne l’allié de leurs futurs succès........"

 

 

http://www.industrie.gouv.fr/enjeux/guide-pme-osez-pi.pdf

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Dimanche 21 mars 2010 7 21 /03 /2010 18:48

 

 

Une méthode qui en vaut d'autres...

 

"..........L’ « intelligence économique attitude » …
et comment inscrire l’entreprise dans une démarche qualité en développant une stratégie globale de protection ....."

 

http://aroundrisk.files.wordpress.com/2010/01/methode-orcae-v2-publique-2010.pdf

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Pr�sentation

Les compétences du cabinet

Notre Cabinet d'investigations et d'intelligence économique, recherches privées et enquêtes met au service des professionnels et des particuliers ses compétences et son expérience, dans les domaines de la recherche et de l'exploitation du renseignement, mais également dans la réalisation d'investigations et d'enquêtes de tous ordres :  soutien aux actions judiciaires civiles et pénales, recherche,recoupement et analyse du renseignement économique et stratégique, détermination de surface financière et patrimoniale, contre enquête pénale, mise en place de veilles.
Nous déployons nos moyens sur une large zone géographique, les régions Paca et Languedoc Roussillon ; nous intervenons également sur l'ensemble du territoire national et à l'étranger.
Nos donneurs d'ordre sont essentiellement des Entrepreneurs ( PME,PMI mais aussi TPE), des professionnels du droit ( Notaires, Huissiers,organismes consulaires) des membres du barreau .
Nous étudions les demandes émanant de particuliers.
L'ensemble de nos missions et prestations est toujours réalisé dans le strict respect des prescriptions légales et réglementaires de légitimité.
Pour nous, le Conseil est aussi important que l'action.

 

http://www.investigations-intelligence-economique.fr

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